Vitale sportverenigingen

Hoe herken je een vitale sportvereniging?

Een vitale sportvereniging is een sportvereniging met een gezonde bedrijfsvoering, die ook actief is als maatschappelijk ondernemer. Voor beide onderdelen (gezonde bedrijfsvoering en maatschappelijk ondernemen) zijn criteria opgesteld.

A. Gezonde bedrijfsvoering

Meerjarenbeleid
De visie op de toekomst (visie, missie, profiel, doelstellingen en acties) is vastgelegd in een meerjarenbeleidsplan.
Vraaggestuurd aanbod
Diversiteit in sportaanbod (binnen een tak van sport) en extra aanbod. Bij de bepaling van het sportaanbod wordt uitgegaan van de wensen van leden, potentiële leden of buurtbewoners.
Ledenbestand
Werft en behoudt leden door sociale nevenactiviteiten en gerichte pr. Werft en behoudt jeugdleden door jeugd- en ouderparticipatie.
HR-beleid vrijwilligers
Een duidelijk omschreven organisatiestructuur, met taakomschrijvingen en eventueel benodigde kennis/ capaciteiten. Een bedrijfsmatig functionerend kader. Beschikt over een voldoende gekwalificeerd kader; werft potentiële kaderleden op hun ambities. Begeleidt vrijwilligers bij hun functioneren; traint, beloont en waardeert vrijwilligers, idem ingehuurd kader. Zoekt kwaliteit en deskundigheid waar nodig ook buiten de deur. Werkt samen met andere clubs (of fuseert) om efficiënter te werken.
Communicatie
De vereniging heeft een plan van aanpak voor de communicatie intern en extern.
Accommodatie
De vereniging heeft uitgangspunten geformuleerd voor de invulling van de accommodatiebehoefte van de club, voor wat betreft eigendom/inhuur, bezettingsgraad, toegankelijkheid en veiligheid.
Financiën
De vereniging heeft een sluitende begroting, die door de ledenvergadering is goedgekeurd. Zij voert een goed financieel beleid, hetgeen blijkt uit de liquiditeit, solvabiliteit en eigen vermogen van de vereniging.

Gedragscode

De vereniging heeft een gedragscode en respecteert normen en waarden van de samenleving. Elementen in de code zijn o.a.: respect, fair play, antidiscriminatie, gezonde ontwikkeling als mens (lichamelijk en geestelijk).

De vereniging handhaaft deze gedragscode, onder andere via maatregelen bij overtredingen, administratieve boetes en tuchtzaken.

B. Maatschappelijk ondernemen

Maatschappelijke positie
Het gaat hier om het innemen van een positie in de samenleving, waarbij men (ook) georiënteerd is op de omgeving (buurt of stad) en men daarvoor ook verantwoordelijkheid neemt. Dit blijkt uit de verenigingsdoelen voor de toekomst, wijze van inspelen op de veranderende samenleving, relatie met de woonomgeving, partner bij thema’s als gezondheid, sociale binding en vorming.
Samenwerking
Samenwerking met partners in de wijk, hetgeen tot uiting komt in convenanten of schriftelijk vastgelegde afspraken met andere partijen, binnen en buiten de sport werkzaam. Deelname aan activiteiten in de wijk, zoals BASIS, BOS, activiteiten van partners binnen en buiten de sport.